Der People Faktor im Fokus:

Sie stehen als Führungskraft, Verantwortlicher oder (Mit-) Gestalter vor Herausforderungen und Veränderungen im Unternehmen?

     

Der People Faktor der Veränderung steht im Fokus - wir reflektieren Herausforderungen, besprechen Stellhebel und entwickeln Ansätze. Im Verlauf spiegeln wir gemachte Erfahrungen.

 

Typische Fragen sind:

  • Warum wird gestartet, was ist zu erreichen (Purpose & Change Story)?
  • Wer sind Spieler und Zielgruppen (Stakeholder Management)?
  • Wie ist die Auswirkung auf die Organisation (Change Impact)?
  • Was sind geeignete Maßnahmen (Change Architektur)?
  • Was ist wann sinnvoll (Change Dramaturgie)?
  • ...

Wissen über die Situation einzubringen und die Umsetzung zu steuern - diese Verantwortung liegt bei Ihnen. 

Erfahrung zu vermitteln und Lösungsansätze zu spiegeln - mein Augenmerk in der Begleitung.