Der People Faktor im Fokus:

Sie stehen als Führungskraft, Verantwortlicher oder (Mit-) Gestalter vor Veränderungen im Unternehmen?

Der People Faktor der Veränderung steht im Fokus - wir reflektieren Herausforderungen, besprechen Stellhebel und entwickeln Ansätze. Im Verlauf spiegeln wir gemachte Erfahrungen.

Typische Fragen sind:

• Warum wird gestartet, was ist zu erreichen (Purpose & Change Story)?
• Wer sind Spieler und Zielgruppen (Stakeholder Management)?
• Wie ist die Auswirkung auf die Organisation (Change Impact)?
• Was sind geeignete Maßnahmen (Change Architektur)?
• Was ist wann sinnvoll (Change Dramaturgie)?
• ...

Wissen über die Situation einzubringen & die Umsetzung zu steuern - diese Verantwortung liegt bei Ihnen. 

Erfahrung zu vermitteln & Lösungsansätze zu spiegeln - mein Augenmerk in der Begleitung.